有人認(rèn)為招聘是一件容易簡(jiǎn)單的事，然而在實(shí)施招聘時(shí)，往往會(huì)暴露不少的弊端，造成招聘難、慢等現(xiàn)象發(fā)生，面對(duì)企業(yè)招聘中存在的種種問(wèn)題，應(yīng)該采取怎樣的對(duì)策應(yīng)對(duì)呢？

1、毫無(wú)章法地招聘

招聘作為企業(yè)工作的一種，等同于執(zhí)行工作任務(wù)，工作任務(wù)都需求制定計(jì)劃，毫無(wú)章法地招聘，導(dǎo)致企業(yè)容易招到質(zhì)量不合格的員工，增加管理上的麻煩經(jīng)營(yíng)上的損失。

政務(wù)OA系統(tǒng)招聘管理，建立招聘計(jì)劃、招聘需求等流程的管理，為招聘的實(shí)施樹(shù)立正確的方向感。

2、人才易流失

對(duì)于招到的人才，由于傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的漏洞，導(dǎo)致人才流失率大，破壞企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

政務(wù)OA系統(tǒng)招聘管理，搭建人才庫(kù)平臺(tái)，對(duì)不同專(zhuān)業(yè)技能的人才進(jìn)行培養(yǎng)，減少人才流失率，增進(jìn)企業(yè)與員工之間的溝通交流。