薪資管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展起著舉足輕重的作用，它是促進(jìn)企業(yè)與員工協(xié)作的重要經(jīng)濟(jì)紐帶，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，增強(qiáng)員工的向心力的重要角色。政府政務(wù)OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化薪資管理，很好地與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，充分發(fā)揮出薪資管理的激勵(lì)作用。

1、薪資制度

在以往的落后薪資管理中，人力資源部門要對(duì)不同部門薪資統(tǒng)計(jì)，每個(gè)部門的薪資數(shù)據(jù)都要精確到位，在實(shí)施的時(shí)候，還是會(huì)有遺漏、填錯(cuò)的時(shí)候。

政府政務(wù)OA系統(tǒng)薪資管理，實(shí)現(xiàn)部門工資上報(bào)、薪資項(xiàng)目的設(shè)置流程，并以審批的流程形式規(guī)范管理，使每個(gè)部門的薪資數(shù)據(jù)力求落實(shí)到準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

2、薪資架構(gòu)

根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展需求，每個(gè)部門、崗位都有著不同的級(jí)別，這就表示薪資方面的有所不同。

為了方便對(duì)企業(yè)各個(gè)部門各個(gè)崗位的管理，政府政務(wù)OA系統(tǒng)薪資管理，能夠?qū)⑿劫Y架構(gòu)明晰化，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與部門管理人清楚薪資架構(gòu)的組成。