有對比就有傷害！許多時候，員工工作的積極性與日降低，因為每天都有完不成的工作，每月都有deadline，這個月的截止期剛過去，下個月的截止期又催著到來。我們這時候不僅回想，工作這么忙，卻沒啥收獲，到底是哪兒出了問題。

“原來，你沒有一個有用的工作工具”政務OA系統(tǒng)如此說明。

而政務OA系統(tǒng)的任務管理，就成為很多員工及其領導的福利。

在任務管理分配任務時，領導可以總體查看到每個成員的工作量以及工作進展情況，從而有考慮地分配任務，而不再是“一拍腦門”隨意分配。領導也能隨時跟進自己組員的工作情況，了解自己組員的困難，及時發(fā)現及時解決。

在員工領會任務時，也變得清晰有方向性，因為任務內容會很詳細地寫在分配的任務里面，不再是以前領導一句話概括。在員工做任務時，會根據任務列表的任務內容，實時分清輕重緩急，讓做任務變得有條理性。每天下班前，員工還能根據任務進展情況錄入工作進度條，對自己的工作有所梳理，也方便領導及時查看。做完任務后，員工還能在任務清單里回顧任務的內容、所碰到的困難、解決困難的方法、從而讓自己的技能有所上升。

oa的任務管理，無論從領導方面還是員工方面，都相應減輕了他們的負擔，無需過多的無用交流就能從電腦一端知道你的情況。也更能梳理好兩者的工作內容，讓工作開展得有條不紊，員工與領導的積極性也更加up！