部門間的協(xié)作是工作中不可避免的一個環(huán)節(jié)，協(xié)作暢通的企業(yè)必然給工作帶來愉悅感，加強企業(yè)文化紐帶。而溝通的順暢同樣能提高企業(yè)的執(zhí)行力。所以，部門間的協(xié)作溝通勢在必行。

“部門間的協(xié)作難是很多企業(yè)所未能解決的難題，首先源于部門間的人員不熟悉，其次源于部門間的業(yè)務(wù)知識不同導致溝通不暢，再次，溝通意識和溝通氛圍的缺乏也是影響部門間隔閡的一方面?！?a href="http://www.goldenleaftobacco.net/" target="_blank" style="font-size:16px; line-height:35px;color:red;">政務(wù)OA負責人分析道。

通過oa平臺，明確各部門的職責范圍，從而規(guī)避了權(quán)責混亂推諉的情況發(fā)生。通過oa平臺，溝通時的層級制變得不那么重要，更多的是暢所欲言，實現(xiàn)高層到基層的扁平化溝通。通過oa平臺，使流程透明化，對事不對人，實現(xiàn)跨部門的協(xié)同工作，消除部門間的壁壘。通過oa平臺，可以打破時空的隔閡，讓信息傳遞無延遲、無失真，并且閉環(huán)反饋。

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